2015年4月16日下午，同澤總部發(fā)起的組織各分部造價(jià)業(yè)務(wù)對(duì)接人員以及預(yù)算員代表召開(kāi)了“2015年同澤造價(jià)業(yè)務(wù)部交流培訓(xùn)會(huì)”，旨在促進(jìn)各分部與總部上至下的相互協(xié)同，提高工作效率，加強(qiáng)服務(wù)職能。
會(huì)上，首先由造價(jià)部門主管虞工對(duì)分部造價(jià)業(yè)務(wù)流程制度進(jìn)行了宣貫，并重點(diǎn)對(duì)部門間的配合需求進(jìn)行了詳細(xì)闡述。隨后，對(duì)日常工作中的造價(jià)預(yù)算審批流程的常態(tài)通病情況進(jìn)行了總結(jié)和指正，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出了新的制度要求，“為企、求是、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的口號(hào)更是升華了會(huì)議主題，將日常工作標(biāo)準(zhǔn)帶入了新階段。
部門工作交流會(huì)是同澤公司2015年繼招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之后又一重要的人員交流會(huì)。會(huì)議搭建了開(kāi)放、透明的溝通平臺(tái)，期間的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)身說(shuō)法，更是讓各分部給予熱烈掌聲。此次會(huì)議的召開(kāi)，使各分部之間糾正了以往“自顧自”、“不交流”的工作模式，樹(shù)立了相互協(xié)同意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)，與此同時(shí)，穿透式管理模式也在逐步深入日常管理，不斷完善管理體系，更好地深入、幫助、服務(wù)。
會(huì)后，各分部紛紛表示，類似此次交流會(huì)應(yīng)當(dāng)多多舉辦，促進(jìn)相互交流和業(yè)務(wù)的更上一層樓！
同澤股份公眾號(hào)